Arbejdsulykker

Rod og uorden giver ulykker, spildtid og dårlig kvalitet

En rodet arbejdsplads øge risikoen for arbejdsulykker.

1. Snublefarer: emner, paller, værktøj, løse kabler eller spildt væske, der er efterladt på gulvet, øger risikoen for faldulykker.

2. Nedsat synlighed: Overfyldte arbejdsområder eller rod kan begrænse de ansattes synsfelt. Det gør det svært at se potentielle farer eller andre medarbejdere.

3. Opbevaring i arbejdsområder: dunke og andre beholdere med farlige kemikalier eller materialer, der står i arbejdsområderne, kan medføre brand, eksplosioner eller sundhedsskadelige påvirkninger.

4. Nedsat adgang til nødudstyr: Rod kan blokere for adgangen til brandslukkere, førstehjælpskasser eller nødudgange. Det kan være katastrofalt i en nødsituation.

5. Øget stress: Et rodet arbejdsområde kan øge stressniveauet blandt medarbejdere. Det betyder at det skal bruges mere tid på at finde de rigtige emner og værktøj. Det er spild af tid og kan medføre højere arbejdstempo og dermed øge risikoen for fejl og ulykker.

Brug 5S til at få ryddet og få orden

For de fleste virksomheder er det afgørende at holde ryddelighed og orden for at forhindre ulykker og forbedre effektivitet og kvalitet. Et kendt redskab til at opnå dette er 5S-metoden, en tilgang oprindeligt udviklet i Japan. 5S står for:

1. Sorter (Seiri): Fjern alle unødvendige genstande fra arbejdsområdet. Det sikrer, at kun de nødvendige værktøjer og materialer er til stede. Det mindsker rod og mulige forstyrrelser.
2. Systematiser (Seiton): Organiser værktøjer og udstyr på en måde, så de er let tilgængelige og har en bestemt plads. Det kan gøres ved at tegne de steder op, hvor det forskellige værktøj og udstyr skal være placeret.
3. Systematisk rengøring (Seiso): Sørg for regelmæssig rengøring af arbejdsområdet. Det omfatter ikke kun daglig rengøring, men også eftersyn og vedligehold af maskiner og udstyr.
4. Standardiser (Seiketsu): Fastlæg standarder for de første tre S'er. Det hjælper til, at alle forstår og følger de samme retningslinjer og procedurer for orden og ryddelighed.
5. Selvdisciplin (Shitsuke): Det kræver vedvarende opmærksomhed og engagement at opretholde de første fire S'er. Træning, eftersyn og løbende forbedringer er afgørende for, at orden og ryddelighed bliver en naturlig del af virksomhedskulturen.

Du kan finde en vejledning om 5S på BFA Industris hjemmeside 5S